1 · Inversión

según cotización

Desarrollo del simulador VR llave en mano, 1 módulo a la medida, sin IVA

MXN

Equipo por estación visor Meta Quest standalone, sin PC

MXN

Número de estaciones

Soporte y mantenimiento anual % del desarrollo

15%

Meses para desarrollar, implementar y adoptari el beneficio se apila mes a mes hasta el régimen

Operación y calidad · lo que hoy se pierde

2 · Daño a maquinaria y herramental

Costo promedio por evento de dañoi refacciones, técnico, equipo detenido

MXN

Eventos de daño por mes atribuibles a error de operación

Reducción esperada con VR

35%

3 · Calidad: merma y reclamos de cliente

Merma mensual atribuible a errores de operacióni material desperdiciado, producto fuera de especificación, retrabajos

MXN

Reducción esperada con VR

53%

Reclamos de cliente al año por error de proceso quality claims con contención, sorting, fletes extraordinarios

Costo total promedio por reclamoi

MXN

Reducción esperada de reclamos

40%

Cuenta solo la merma ligada a personal nuevo o procedimientos mal ejecutados, no la merma estructural del proceso.

4 · Paros de línea por errores de operación

Costo por hora de línea detenida producción perdida + personal en espera

MXN

Horas de paro al año por errores de operacióni

Reducción esperada con VR

10%

Gente nueva · capacitación, sombreo y curva

5 · Capacitación directa

Personas a capacitar o certificar por año nuevos ingresos + recertificaciones + cambios de proceso

Semanas de capacitación actual por persona

Semanas con simulador VR

Costo semanal por persona en capacitación sueldo + carga social · equivale a — al mes

MXN

Costo semanal de instructor, prorrateado por personai un instructor suele atender grupos · equivale a — al mes

MXN

Costo semanal de equipo productivo ocupado, prorrateado por persona si entrenan en grupos, divide el costo de la línea entre el grupo

MXN

6 · Sombreo (experto acompañante)

Semanas de sombreo por persona nueva experto dedicado a acompañar en piso

Costo semanal del experto sombra su sueldo + su productividad perdida · equivale a — al mes

MXN

Reducción de sombreo con VR la persona llega pre-entrenada al piso

20%

Esta sección cuenta solo el costo del experto que acompaña. La producción reducida del nuevo va en la sección 7, para no duplicar.

7 · Curva de aprendizaje (producción reducida)

"saca 5 cajas en vez de 10"

Productividad inicial del personal nuevo ejemplo real de cliente: en vez de 10 cajas por turno, saca 5

50%

Semanas para llegar al ritmo pleno

Valor de la producción semanal por persona a ritmo plenoi ya en operación, después de capacitación

MXN

Reducción de la curva con VR practicó el proceso completo antes de tocar la línea real

40%

Se calcula el déficit promedio de la rampa: si arranca al 50% y tarda 4 semanas en llegar al 100%, pierde en promedio 25% de su producción durante esas semanas, por cada persona nueva.

Seguridad · solo suma si existen eventos

8 · Accidentes con días perdidos

solo suma si existen

Accidentes registrables al año con incapacidad o días perdidos

Costo promedio por accidentei días perdidos, atención, prima de riesgo, reemplazo temporal

MXN

Reducción esperada con VR

30%

Los accidentes también elevan la prima de riesgo de trabajo IMSS del siguiente año; si conoces ese impacto, súmalo al costo por accidente.

9 · Lesiones graves o fatalidad

solo suma si existen

Eventos registrados en los últimos 5 años déjalo en 0 si no aplica; nada se suma

Costo directo estimado por evento indemnización, legal, STPS, paro, reemplazo

MXN

Reducción de riesgo con VR

60%

Este bloque se anualiza (eventos ÷ 5 años) y solo entra al ROI si registras al menos 1 evento. El costo humano real no se monetiza aquí.

RESULTADO

—

Costo anual actual de estos problemas (sin VR)

—

Beneficio año 1 neto, con adopción progresiva (MXN)

—

A régimen: beneficio mensual · anual, neto de mantenimiento

—

Inversión inicial

—

Payback

—

ROI año 1

—

ROI a 3 años

De dónde regresa

Daño a maquinaria evitado—

Menos merma y retrabajos—

Menos reclamos de cliente—

Menos paros de línea—

Capacitación más corta—

Menos sombreo—

Curva de aprendizaje más corta—

Menos accidentes—

Los supuestos son tuyos y se calculan en tu navegador. Para exportar el informe en PDF, déjanos tus datos.

El costo humano no se factura. Registraste eventos con lesiones graves o fatalidad. El número de arriba solo refleja costos directos; la razón de fondo para entrenar en VR es que nadie vuelva a vivir ese incidente.

Olga Chávez
Gerente Comercial en Fyware

¿Quieres validar este número con tu operación real?

El cálculo corre con tus supuestos. El siguiente paso es contrastarlo con tus números reales: te decimos qué parte del ahorro es alcanzable en tu planta y en cuánto tiempo.

“Nunca hemos sentido que intenten vendernos más trabajo del que necesitamos.”

Dayana ChávezCFO, Instinto Biker SA de CVReseña verificada en Clutch, 5.0 · julio de 2026

Cuéntanos tu proyecto Agenda 30 minutos con Olga WhatsApp

Sobre esta calculadora de ROI de capacitación con realidad virtual

Esta calculadora estima el retorno de un simulador de realidad virtual a la medida contra la forma actual de entrenar: en la línea real, con equipo productivo ocupado, un experto acompañando y el riesgo de dañar maquinaria mientras alguien aprende. Suma daño a maquinaria y herramental, merma por error de operación, capacitación directa, sombreo, curva de aprendizaje y accidentes.

El modelo considera adopción progresiva: un simulador no rinde el día uno porque hay desarrollo, instalación y adopción. El beneficio escala en línea recta hasta el mes que elijas y de ahí se mantiene, así que el ROI del año 1 sale siempre por debajo del ROI a régimen.

Fyware ha desarrollado simuladores industriales a la medida para manufactura, automotriz, acero y energía, con visores Meta Quest standalone y sin PC en piso. La cotización formal se desglosa por tarea, con hoja de procesos y video.