Christian Ruiz
Partenaire de Fyware · Immersive Techs
Comment pouvons-nous vous aider ?
Comment c'est calculé
Le calculateur additionne quatre coûts avec vos valeurs. Chacun vient d'une formule que vous pouvez vérifier ici.
Coût annuel = N × S × (Co + Ci + Ce) + N × A × Ca + N × R × (1 − P) / 2 × V + Cd × D × p
- N
- Opérateurs nouveaux ou à requalifier par an.
- S
- Semaines de pratique sur l'équipement par opérateur. Co, Ci et Ce sont le coût hebdomadaire de l'opérateur en formation, du formateur et de l'équipement immobilisé.
- A
- Semaines accompagné par un opérateur expérimenté. Ca est le coût hebdomadaire de ce tutorat.
- R
- Semaines jusqu'à la pleine cadence. P est la productivité au départ, de 0 à 1, et V la valeur de la production hebdomadaire du poste.
- Cd
- Coût par jour d'arrêt. D est le nombre de jours d'arrêt d'un incident majeur de référence et p sa probabilité annuelle, de 0 à 1.
La courbe suppose que la productivité monte en ligne droite du niveau de départ jusqu'à la pleine cadence : si elle démarre à 50 % et met quatre semaines, elle perd en moyenne 25 % pendant ces semaines. L'arrêt majeur est compté comme une valeur attendue annuelle, probabilité multipliée par le coût, l'approche qu'une direction financière peut défendre. Le tutorat ne compte que le coût de l'opérateur expérimenté ; la production réduite du nouveau entre dans la courbe, pour ne pas la compter deux fois.
D'où viennent les valeurs d'exemple
- D'une séance de travail avec une aciérie. Ce sont les hypothèses du calculateur de ROI pour aciéries de Fyware : dix opérateurs par an, douze semaines de formation sur le pont roulant et huit de tutorat. Ce n'est pas une moyenne du secteur.
- Opérateur et formateur. Le coût hebdomadaire est le salaire plus les charges sociales. Votre service de paie le connaît pour chaque poste.
- Équipement immobilisé. C'est ce que la machine, et tout ce qui en dépend, cesse de produire pendant que quelqu'un s'exerce. La production le tire de la valeur d'une heure de ligne.
- Courbe d'apprentissage. Demandez à vos chefs d'équipe combien de semaines un nouvel opérateur met à produire autant qu'un opérateur expérimenté, et à quel pourcentage il démarre.
- Arrêt majeur. Prenez un incident déjà survenu dans votre usine ou votre secteur : ce qu'a coûté chaque jour d'arrêt, combien de jours il a duré et à quelle fréquence il pourrait se répéter avec un opérateur sans entraînement.
Le calcul est celui du calculateur de ROI pour aciéries de Fyware, dans ses sections formation, tutorat, courbe d'apprentissage et incident majeur, sans la partie investissement et retour.
Pour s'exercer sur la machine, il faut l'arrêter
C'est pourquoi on s'exerce peu et tard. Fyware construit le simulateur de votre équipement, avec vos commandes et votre procédure, pour que chaque opérateur répète la manœuvre critique autant de fois que nécessaire pendant que la ligne continue de produire. Chez Gerdau Corsa, tout a commencé avec un simulateur de pont roulant et il y a aujourd'hui onze modules ; l'usine indique zéro arrêt de production pour la formation.
Voir la formation industrielle
Questions fréquentes sur le coût de formation des opérateurs
Combien coûte la formation d'un nouvel opérateur ?
Cela dépend de quatre coûts que ce calculateur additionne : les semaines de pratique sur l'équipement (l'opérateur, le formateur et l'équipement immobilisé), le tutorat par un opérateur expérimenté, la montée jusqu'à la pleine cadence et, en valeur attendue, le risque d'un arrêt majeur. Avec les valeurs d'exemple d'une aciérie, le coût par nouvel opérateur dépasse 180 000 €, et l'essentiel correspond à l'équipement immobilisé pour s'exercer ; avec les données de votre usine, il peut être très différent.
Qu'est-ce que la courbe d'apprentissage et comment calculer son coût ?
Ce sont les semaines où le nouvel opérateur travaille déjà seul mais produit moins qu'un opérateur expérimenté. S'il démarre à 50 % et atteint la pleine cadence en quatre semaines, en progressant en ligne droite, il perd en moyenne 25 % de sa production sur cette période. Le coût est ce pourcentage multiplié par la valeur de la production hebdomadaire du poste, par les semaines et par le nombre d'opérateurs.
Pourquoi le tutorat est-il compté à part ?
Parce que pendant qu'un opérateur expérimenté accompagne le nouveau, il ne fait pas son propre travail. On compte son salaire plus la production qu'il ne réalise pas ; la production réduite du nouveau entre dans la courbe d'apprentissage, pour ne pas la compter deux fois.
Plus de questions
Pourquoi inclure le risque d'un arrêt majeur ?
Parce qu'un opérateur peu entraîné est aussi un risque pour l'équipement et pour la ligne. Il est compté comme valeur attendue annuelle, probabilité multipliée par le coût, la façon dont une direction financière évalue habituellement un risque. Si cela ne s'applique pas à votre usine, mettez la probabilité à zéro.
D'où viennent les valeurs d'exemple ?
D'une séance de travail avec une aciérie : ce sont les mêmes hypothèses que le calculateur de ROI pour aciéries de Fyware. Ce n'est pas une moyenne du secteur ; remplacez-les par celles de votre usine.
Que faire du résultat ?
Présentez-le à la réunion où se décide le budget de formation, à côté du coût d'un simulateur. Pour la comparaison complète, avec investissement, retour et délai de récupération, utilisez le calculateur de ROI ; pour voir comment on s'exerce sans arrêter la ligne, la page de formation industrielle.
Conservez-vous les chiffres que je saisis ?
Non. Le calculateur n'enregistre rien dans votre navigateur et ne demande aucune inscription. Si vous téléchargez le rapport, nous recevons votre nom, votre e-mail et les chiffres saisis, pour connaître la taille de votre activité.
Parlons de votre site
Dites-nous ce que vous voulez résoudre sur votre site. Fyware conçoit la réalité étendue avec les équipements et les contraintes de votre activité, et la construit pour passer du pilote au site entier.
Christian Ruiz, Partenaire de Fyware · Immersive Techs Nous répondons en moins de 24 heures ouvrées, avec le périmètre, le délai et la fourchette d'investissement. Lors de la réunion, vous voyez le simulateur en fonctionnement et ce qu'il faudrait pour l'amener dans votre usine, avec des scénarios adaptés à votre implantation. Et si vous devez le vendre en interne, cette page est votre présentation : partagez-la avec votre équipe.
