Douglas Oliveira
Parceiro da Fyware · Aliança Consultoria
Como podemos ajudar?
Como se calcula
A calculadora soma quatro custos com os seus valores. Cada um sai de uma fórmula que você pode revisar aqui.
Custo anual = N × S × (Co + Ci + Ce) + N × A × Ca + N × R × (1 − P) / 2 × V + Cd × D × p
- N
- Operadores novos ou a recertificar por ano.
- S
- Semanas de prática no equipamento por operador. Co, Ci e Ce são o custo semanal do operador em formação, de quem o instrui e do equipamento reservado.
- A
- Semanas acompanhado por um operador experiente. Ca é o custo semanal desse acompanhamento.
- R
- Semanas até o ritmo pleno. P é a produtividade ao começar, de 0 a 1, e V o valor da produção semanal do posto.
- Cd
- Custo por dia de parada. D são os dias de parada de um incidente grave de referência e p a probabilidade anual dele, de 0 a 1.
A curva supõe que a produtividade sobe em linha reta da inicial até o ritmo pleno: se começa em 50% e leva quatro semanas, perde em média 25% durante essas semanas. A parada grave conta como valor esperado anual, probabilidade vezes custo, a abordagem que uma área financeira consegue defender. O acompanhamento conta só o custo do experiente; a produção reduzida do novo entra na curva, para não ser contada duas vezes.
De onde vêm os valores de exemplo
- De uma sessão de trabalho com uma siderúrgica. São as premissas da calculadora de ROI para siderúrgicas da Fyware: dez operadores por ano, doze semanas de formação na ponte rolante e oito de acompanhamento. Não são uma média do setor.
- Operador e instrutor. O custo semanal é salário mais encargos sociais. O seu RH tem esse valor por cargo.
- Equipamento reservado. É o que a máquina, e o que depende dela, deixa de produzir enquanto alguém pratica. A produção calcula a partir do valor da hora de linha.
- Curva de aprendizagem. Pergunte aos seus supervisores quantas semanas um operador novo leva para produzir o mesmo que um experiente, e com que porcentagem começa.
- Parada grave. Use um incidente que já aconteceu na sua planta ou no seu setor: quanto custou cada dia parado, quantos dias foram e com que frequência poderia se repetir com um operador sem prática.
A conta é a da calculadora de ROI para siderúrgicas da Fyware, nas seções de treinamento, acompanhamento, curva de aprendizagem e incidente grave, sem a parte de investimento e retorno.
Para praticar na máquina, é preciso pará-la
Por isso se pratica pouco e tarde. A Fyware constrói o simulador do seu equipamento, com os seus comandos e o seu procedimento, para que cada operador repita a manobra crítica quantas vezes precisar enquanto a linha continua produzindo. Na Gerdau Corsa começou com um simulador de ponte rolante e hoje são onze módulos; a planta relata zero paradas de produção para treinar.
Ver treinamento industrial
Perguntas frequentes sobre o custo de treinar operadores
Quanto custa treinar um operador novo?
Depende de quatro custos que esta calculadora soma: as semanas de prática no equipamento (o operador, quem o instrui e o equipamento reservado), o acompanhamento de um operador experiente, a curva até o ritmo pleno e, como valor esperado, o risco de uma parada grave. Com os valores de exemplo de uma siderúrgica, o custo por operador novo passa de US$ 40 mil, e a maior parte é o equipamento reservado para praticar; com os dados da sua planta pode ser muito diferente.
O que é a curva de aprendizagem e como se calcula o custo dela?
São as semanas em que o operador novo já trabalha sozinho, mas produz menos que um experiente. Se começa em 50% e chega ao ritmo pleno em quatro semanas, subindo em linha reta, perde em média 25% da produção nesse tempo. O custo é essa porcentagem vezes o valor da produção semanal do posto, vezes as semanas e o número de operadores.
Por que o acompanhamento é contado à parte?
Porque enquanto um operador experiente acompanha o novo, ele deixa de fazer o próprio trabalho. Conta-se o salário dele mais a produção que deixa de fazer; a produção reduzida do novo entra na curva de aprendizagem, para não ser contada duas vezes.
Mais perguntas
Por que entra o risco de uma parada grave?
Porque um operador com pouca prática também é um risco para o equipamento e para a linha. Conta como valor esperado anual, probabilidade vezes custo, que é como uma área financeira costuma avaliar um risco. Se na sua planta não se aplica, coloque a probabilidade em zero.
De onde vêm os valores de exemplo?
De uma sessão de trabalho com uma siderúrgica: são as mesmas premissas da calculadora de ROI para siderúrgicas da Fyware. Não são uma média do setor; troque pelos da sua planta.
O que eu faço com o resultado?
Leve à reunião em que se decide o orçamento de treinamento, junto com o custo de um simulador. Para a comparação completa, com investimento, retorno e prazo de recuperação, use a calculadora de ROI; para ver como se pratica sem parar a linha, a página de treinamento industrial.
Vocês guardam os números que eu digito?
Não. A calculadora não guarda nada no seu navegador nem pede cadastro. Se você baixar o relatório, recebemos o seu nome, o seu e-mail e os números que você informou, para conhecer o tamanho da sua operação.
Vamos falar da sua planta
Conte para nós o que você quer resolver na sua planta. A Fyware projeta a realidade estendida com os equipamentos e as limitações da sua operação, e a constrói para crescer do piloto à planta inteira.
Douglas Oliveira, Parceiro da Fyware · Aliança Consultoria Respondemos em menos de 24 horas úteis, com escopo, prazo e faixa de investimento. Na reunião você vê o simulador funcionando e o que seria necessário para levá-lo até a sua planta, com cenários adaptados ao seu layout. E se você precisa vender isso internamente, esta página é a sua apresentação: compartilhe com a sua equipe.
