Olga Chávez
Gerente Comercial en Fyware®
¿Cómo podemos ayudarte?
Cómo se calcula
La calculadora suma cuatro costos con tus valores. Cada uno sale de una fórmula que puedes revisar aquí.
Costo anual = N × S × (Co + Ci + Ce) + N × A × Ca + N × R × (1 − P) / 2 × V + Cd × D × p
- N
- Operadores nuevos o a recertificar al año.
- S
- Semanas de práctica en el equipo por operador. Co, Ci y Ce son el costo semanal del operador en formación, de quien lo instruye y del equipo apartado.
- A
- Semanas acompañado por un operador experto. Ca es el costo semanal de ese acompañamiento.
- R
- Semanas hasta el ritmo pleno. P es la productividad al empezar, de 0 a 1, y V el valor de la producción semanal del puesto.
- Cd
- Costo por día de paro. D son los días de paro de un incidente mayor de referencia y p su probabilidad al año, de 0 a 1.
La curva supone que la productividad sube en línea recta desde la inicial hasta el ritmo pleno: si arranca al 50% y tarda cuatro semanas, pierde en promedio 25% durante esas semanas. El paro mayor se cuenta como valor esperado al año, probabilidad por costo, el enfoque que un área de finanzas puede defender. El acompañamiento cuenta solo el costo del experto; la producción reducida del nuevo va en la curva, para no contarla dos veces.
De dónde salen los valores de ejemplo
- De una sesión de trabajo con una acería. Son los supuestos de la calculadora de ROI para acerías de Fyware: diez operadores al año, doce semanas de formación en la grúa y ocho de acompañamiento. No son un promedio de la industria.
- Operador e instructor. El costo semanal es sueldo más carga social. Tu área de nómina lo tiene por puesto.
- Equipo apartado. Es lo que deja de producir la máquina, y lo que depende de ella, mientras alguien practica. Producción lo saca del valor de la hora de línea.
- Curva de aprendizaje. Pregunta a tus supervisores cuántas semanas tarda un operador nuevo en sacar lo mismo que uno con experiencia, y con qué porcentaje empieza.
- Paro mayor. Usa un incidente que ya haya pasado en tu planta o en tu industria: cuánto costó cada día parado, cuántos días fueron y qué tan seguido podría repetirse con un operador sin práctica.
La cuenta es la de la calculadora de ROI para acerías de Fyware, en sus secciones de capacitación, acompañamiento, curva de aprendizaje e incidente mayor, sin la parte de inversión y retorno.
Para practicar en la máquina, hay que pararla
Por eso se practica poco y tarde. Fyware construye el simulador de tu equipo, con tus mandos y tu procedimiento, para que cada operador repita la maniobra crítica las veces que necesite mientras la línea sigue produciendo. En Gerdau Corsa empezó con un simulador de grúa y hoy son once módulos; la planta reporta cero paros de producción para entrenar.
Ver capacitación industrial
Preguntas frecuentes sobre el costo de capacitar operadores
¿Cuánto cuesta capacitar a un operador nuevo?
Depende de cuatro costos que esta calculadora suma: las semanas de práctica sobre el equipo (el operador, quien lo instruye y el equipo apartado), el acompañamiento de un operador experto, la curva hasta el ritmo pleno y, como valor esperado, el riesgo de un paro mayor. Con los valores de ejemplo de una acería el costo por operador nuevo pasa de 700 mil pesos, y la mayor parte es el equipo apartado para practicar; con los datos de tu planta puede ser muy distinto.
¿Qué es la curva de aprendizaje y cómo se calcula su costo?
Son las semanas en que el operador nuevo ya trabaja solo pero produce menos que uno con experiencia. Si empieza al 50% y llega al ritmo pleno en cuatro semanas, subiendo en línea recta, pierde en promedio 25% de su producción durante ese tiempo. El costo es ese porcentaje por el valor de la producción semanal del puesto, por las semanas y por el número de operadores.
¿Por qué se cuenta el acompañamiento aparte?
Porque mientras un operador experto acompaña al nuevo deja de hacer su propio trabajo. Se cuenta su sueldo más la producción que deja de hacer; la producción reducida del nuevo va en la curva de aprendizaje, para no contarla dos veces.
Más preguntas
¿Por qué entra el riesgo de un paro mayor?
Porque un operador con poca práctica también es un riesgo para el equipo y para la línea. Se cuenta como valor esperado al año, probabilidad por costo, que es como un área de finanzas suele evaluar un riesgo. Si en tu planta no aplica, pon la probabilidad en cero.
¿De dónde salen los valores de ejemplo?
De una sesión de trabajo con una acería: son los mismos supuestos de la calculadora de ROI para acerías de Fyware. No son un promedio de la industria; cámbialos por los de tu planta.
¿Qué hago con el resultado?
Llévalo a la junta donde se decide el presupuesto de capacitación, junto al costo de un simulador. Para la comparación completa, con inversión, retorno y tiempo de recuperación, usa la calculadora de ROI; para ver cómo se practica sin parar la línea, la página de capacitación industrial.
¿Guardan los datos que escribo?
No. La calculadora no guarda nada en tu navegador ni pide registro. Si descargas el informe, nos llegan tu nombre, tu correo y las cifras que pusiste, para conocer el tamaño de tu operación.
Hablemos de tu planta
Cuéntanos qué quieres resolver en tu planta. Fyware diseña la realidad extendida con los equipos y las restricciones de tu operación, y la construye para crecer del piloto a toda la planta.
Olga Chávez, Gerente Comercial en Fyware® Te respondemos en menos de 24 horas hábiles, con alcance, tiempo y rango de inversión. En la reunión ves el simulador funcionando y qué tomaría llevarlo a tu planta, con escenarios adaptados a tu layout. Y si necesitas venderlo adentro, esta página es tu presentación: compártela con tu equipo.
