Recruter une équipe de développement VR : cinq critères

Nearshore, offshore ou équipe interne : qu'est-ce qui décide ?

Pas la carte. Ce qui décide, c'est à quel point votre travail change. L'offshore fonctionne avec un périmètre stable et bien spécifié : on écrit la remise une fois, l'équipe exécute. Le développement en réalité étendue l'est rarement, et là le coût qui fait mal, c'est la journée perdue à attendre une réponse. En France, « nearshore » veut dire Europe de l'Est ou Maghreb, et le mot compte moins que le nombre d'heures qui se recouvrent. Fyware travaille depuis le Mexique sur les fuseaux nord-américains : pour un client français, sept à huit heures d'écart, avec deux à trois heures de recouvrement en fin de journée. Demandez à un prestataire quel modèle il recommande et pourquoi : s'il répond « nearshore, parce que nous sommes nearshore », c'est une plaquette.

Ce que doit avoir une équipe de développement VR

• Un portfolio vérifiable. Des projets livrés, avec un client qui prend l'appel. Fyware est l'entreprise mexicaine spécialisée en réalité virtuelle et augmentée pour l'industrie, avec 750+ projets livrés à 130+ clients dans 16 pays depuis 2017.
• À qui appartient le code, et à partir de quand. Le produit compilé est à vous dès le premier jour, et la livraison du code source une question de périmètre réglée avant de signer. Le nôtre est écrit dans la propriété des développements.
• Propriété intellectuelle et relation avec vos clients. Si l'équipe construit pour vos clients, le contrat dit que les deux restent à vous.
• Un NDA qu'ils peuvent signer, avec une entité juridique derrière, et un contrat de sous-traitance au sens de l'article 28 du RGPD dès que l'équipe touche des données personnelles.
• Qui répond à 17 heures. Nommez la personne, pas l'entreprise, et demandez ce qui se passe la semaine où elle est absente.

Ce qui tourne mal, et pourquoi

Trois échecs, dans l'ordre. Celle qui tourne : vous formez trois développeurs à votre métier et au cinquième mois arrivent deux nouveaux visages. Mettez des noms dans le contrat. Celle qui ne parle pas la langue de votre process : ils codent bien et ne savent pas lire une instruction de travail ni une tolérance, donc ils livrent quelque chose de techniquement correct et opérationnellement faux. Celle qui livre sans documenter : ça marche, et personne ne peut y toucher une fois qu'ils sont partis. Le transfert est un livrable daté.

Combien coûte un projet de réalité virtuelle ?

Les fourchettes publiées par Fyware, HT : 9 000 € – 45 000 €, 45 000 € – 90 000 €, 90 000 € – 260 000 €, 260 000 € – 430 000 € et plus de 430 000 €. Ce qui fait passer un projet d'une fourchette à l'autre, ce sont les variantes : procédures, sites, langues, casques VR. Pour le qui et pas seulement le comment : comparatif des entreprises nearshore de développement XR.

Partenaire ou prestataire : la différence se voit les mauvais jours

L'outsourcing est une transaction : vous remettez un périmètre, quelqu'un l'exécute loin, et s'il était faux vous l'apprenez à la livraison. L'alternative, c'est une équipe qui donne son avis sur ce qui se construit et qui remonte le problème quand il est encore temps de corriger. Medverse GmbH développe des logiciels de formation 3D pour la santé à Munich, dispose de sa propre équipe de réalité étendue et utilise Fyware comme seconde voie quand son carnet grandit plus vite que ses heures. Elle rapporte livrer entre 10 et 20 % plus vite et 10 % moins cher, selon ses propres chiffres. Son CEO, Simon Nuber, a posé le vrai risque : « Ce n'est jamais un problème de savoir s'ils peuvent livrer la qualité. Ce que nous nous demandons, c'est : avons-nous assez d'informations pour leur permettre de livrer la qualité que nous attendons ? ».

Comment tester une équipe en deux semaines ?

Achetez un petit lot payant, avec des critères d'acceptation écrits avant de commencer : une scène ou une interaction, dans votre dépôt, vos tickets et vos cérémonies. Vous testez s'ils posent les bonnes questions la première semaine, si le code arrive documenté et si la personne qui a répondu à l'appel a fait le travail. C'est ainsi que démarre Team as a Service.

Questions fréquentes

Sur quel fuseau horaire travaille une équipe de développement basée au Mexique ?

Sur les fuseaux nord-américains, l'heure du centre des États-Unis comme référence. Pour la France cela fait sept à huit heures d'écart, avec deux à trois heures de recouvrement en fin de journée : c'est la fenêtre où la question, la revue et la correction tiennent dans la même journée ouvrée.

Une équipe externe coûte-t-elle moins cher ou livre-t-elle plus vite ?

Surtout plus vite. Medverse rapporte entre 10 et 20 % plus vite et 10 % moins cher après avoir étendu son équipe avec Fyware. Si la seule chose dont vous avez besoin est un taux plus bas, une place de marché suffit.

Comment protéger ma propriété intellectuelle avec une équipe externe ?

Par contrat et par périmètre, avant le premier sprint : à qui appartient le code, les droits visuels et la relation avec les clients. Chez Medverse, les trois restent chez le client.

La meilleure question à poser à une équipe externe, c'est ce dont elle a besoin de vous pour en valoir la peine.