1 · Investimento

preços de lista Giri

Licença anual Giri (USD) plano inicial

USD

Taxa de câmbio BRL/USDi

Tablets para o piso de fábrica (opcional)

Custo por tablet

MXN

Meses para digitalizar e adotar os processos-chavei as instruções não ficam prontas da noite para o dia; o benefício se acumula mês a mês

Os operadores também acessam por QR de qualquer celular, sem instalar nada.

Operação e qualidade · o que hoje se perde

2 · Documentação e auditorias

a dor número 1

Documentos criados ou atualizados por anoi folhas de processo, instruções, ajudas visuais, setups de troca de modelo

Horas de engenheiro por documento hoje elaborar, formatar, atualizar em Excel ou Word

Horas por documento com o Giri gravar, editar e publicar; o PDF para auditoria sai pronto

Custo por hora de engenheiro salário + encargos · equivale a — por mês

MXN

Não conformidades documentais por anoi apontamentos de auditoria por instruções obsoletas ou faltantes

Custo para tratar cada não conformidade plano de ação, horas de engenharia, acompanhamento, reauditoria

MXN

Redução esperada o PDF de auditoria sai do processo vivo, não o contrário

50%

Referência típica: 1.200+ documentos por planta, 2 engenheiros de processo, papéis desatualizados há anos. Cada documento não atualizado é um padrão que ninguém segue.

3 · Qualidade: refugo e reclamações de cliente

Refugo mensal atribuível a erros de operaçãoi peças fora de especificação, retrabalhos, material desperdiçado

MXN

Redução esperada de perdas o operador segue o padrão vigente em vídeo, não um papel de 2022

30%

Reclamações de cliente por ano por erro de processo quality claims com contenção, sorting, fretes extraordinários

Custo total médio por reclamaçãoi contenção, inspeção 100%, fretes, penalidades, horas de investigação

MXN

Redução esperada de reclamações

40%

Uma única reclamação forte de cliente automotivo (peças mal soldadas, sorting na planta dele) pode custar mais que a licença anual completa. Referência: no teste A/B com um cliente industrial (nov 2024), documentar dez instruções de trabalho passou de 125 para 45 horas; os percentuais padrão aqui são deliberadamente conservadores.

4 · Paradas de linha por erros de operação

Custo por hora de linha parada produção perdida + pessoal em espera

MXN

Horas de parada por ano por erros de operaçãoi inclui madrugadas em que ninguém quer ligar para o chefe

Redução esperada com o Giri

10%

Com o processo disponível por QR na máquina, o medo de errar dá lugar a seguir o passo a passo, em qualquer turno e sem acordar ninguém.

Pessoal novo · treinamento, acompanhamento e curva

5 · Treinamento direto

Pessoas a treinar ou habilitar por ano novos colaboradores + rotatividade + picos de safra + setups de troca de modelo

Semanas de treinamento atual por pessoa

Semanas com instruções Giri vídeo passo a passo em qualquer idioma, sem depender do instrutor

Custo semanal por pessoa em treinamento salário + encargos · equivale a — por mês

MXN

Custo semanal do instrutor, rateado por pessoai se a equipe de RH atende grupos, divida o custo · equivale a — por mês

MXN

Custo semanal de equipamento produtivo ocupado, rateado por pessoa se treinam em turma ou dojo, divida o custo pela turma

MXN

6 · Acompanhamento (padrinho / especialista)

Semanas de acompanhamento por pessoa nova especialista dedicado a acompanhar em campo

Custo semanal do especialista padrinho salário dele + produtividade perdida · equivale a — por mês

MXN

Redução do acompanhamento com o Giri a pessoa consulta o QR em vez de perguntar cada passo

20%

Esta seção conta apenas o custo do especialista que acompanha. A produção reduzida do novato entra na seção 7, para não duplicar.

7 · Curva de aprendizado (produção reduzida)

"tira 5 caixas em vez de 10"

Produtividade inicial do pessoal novo exemplo real de cliente: em vez de 10 caixas por turno, tira 5

50%

Semanas para chegar ao ritmo pleno

Valor da produção semanal por pessoa em ritmo plenoi o que uma pessoa de linha entrega a capacidade plena, já em operação (depois do treinamento)

MXN

Redução da curva com o Giri começa mais alto e sobe mais rápido seguindo o passo a passo

40%

Calcula-se o déficit médio da rampa: se começa em 50% e leva 4 semanas para chegar a 100%, perde em média 25% da produção durante essas semanas, por pessoa nova.

Segurança · só soma se existirem eventos

8 · Acidentes com dias perdidos

só soma se existirem

Acidentes registráveis por ano se a sua planta está sem acidentes, deixe em 0; o ROI se sustenta sem esta seção

Custo médio por acidentei dias perdidos, atendimento, FAP, substituição temporária

MXN

Redução esperada

30%

Digitalizar EPI e passos de segurança na instrução ajuda a manter o zero. Se não há acidentes, este bloco não infla o ROI.

9 · Lesões graves ou fatalidade

só soma se existirem

Eventos registrados nos últimos 5 anos deixe em 0 se não se aplica; nada é somado

Custo direto estimado por evento indenização, jurídico, ação regressiva do INSS, parada, substituição

MXN

Redução de risco

60%

Este bloco é anualizado (eventos ÷ 5 anos) e só entra no ROI se você registrar pelo menos 1 evento. O custo humano real não é monetizado aqui.

RESULTADO

—

Custo anual atual destes problemas (sem o Giri)

—

Benefício líquido do ano 1, com adoção progressiva (USD)

—

Em regime: benefício mensal · anual (com tudo digitalizado)

—

Custo ano 1 (licença + tablets)

—

Payback

—

ROI ano 1

—

ROI em 3 anos

De onde retorna

Documentação e auditorias—

Menos refugo e retrabalho—

Menos reclamações de cliente—

Menos paradas de linha—

Treinamento mais curto—

Menos acompanhamento—

Curva de aprendizado mais curta—

As premissas são suas e o cálculo roda no seu navegador. Para exportar o relatório em PDF, deixe seus dados.

O custo humano não se fatura. Você registrou eventos com lesões graves ou fatalidade. O número acima reflete apenas custos diretos; a razão de fundo para digitalizar o padrão é que ninguém volte a viver esse incidente.

Douglas Oliveira
Parceiro da Fyware · Aliança Consultoria

Quer validar este número com a sua operação real?

O cálculo roda com as suas premissas. O próximo passo é conferir com os seus números reais: dizemos quanto desse ganho é alcançável na sua planta e em quanto tempo.

“Nunca sentimos que tentassem nos vender mais trabalho do que precisamos.”

Dayana ChávezCFO, Instinto Biker SA de CVAvaliação verificada no Clutch, 5,0 · julho de 2026

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Calculadora de ROI · Giri: instruções de trabalho digitais

1 · Investimento

2 · Documentação e auditorias

3 · Qualidade: refugo e reclamações de cliente

4 · Paradas de linha por erros de operação

5 · Treinamento direto

6 · Acompanhamento (padrinho / especialista)

7 · Curva de aprendizado (produção reduzida)

8 · Acidentes com dias perdidos

9 · Lesões graves ou fatalidade

Sobre esta calculadora de ROI de instruções de trabalho digitais

Respondemos com escopo, prazo e faixa de investimento para esse processo.

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